Mes services

Organiser et structurer

Accroître l’efficience

Piloter

grâce à une visibilité régulière sur la performance.

Création et reprise d'entreprise

Réaliser un prévisionnel et/ou valoriser votre entreprise

Conseil en Système informatique

du simple et du mieux pour vos équipes

Conseil en gestion et organisation

Vous bénéficiez d’un conseillé dédié qui vous accompagne dans le pilotage de votre entreprise.

  • Mise en place de tableaux de bord et de budget prévisionnel
  • Compte de résultat prévisionnel mensuel
  • ​Calcul des prix de revient et analyses de marges
  • ​Étude des projets d'investissements et leur financement
  • ​Contrôle budgétaire
  • ​Plans de trésorerie
  • Comparatif avec secteur et concurrents proches
  • ​Restructurations financières


Visualisez des exemples concrets de mes réalisations

Conseil en Système informatique

Je vous aide à dénicher la technologie la plus adaptée à vos besoins et à vos objectifs, tout en vous sécurisant sur une utilisation efficace et perenne des systèmes informatiques.

  • Analyse des besoins informatiques
  • Sélection de logiciels et technologies adaptées
  • Installation et migration de logiciels
  • Installation de matériel (réseau, téléphonie...)
  • Formation et support

Visualisez des exemples concrets de mes réalisations

Création et reprise d'entreprise


  • Assistance lors de la création d’une entreprise.
  • Établissement du prévisionnel et du plan de financement.
  • Établissement des formalités.
  • Assistance dans le choix du statut juridique de l’entreprise.
  • Assistance auprès des tiers, banques, notaires, avocats.
  • Évaluation d’entreprises et assistance à la reprise d’entreprises.

Directeur / Responsable Administratif Externalisé (ou à temps partagé)

Besoin de compétences à un rythme plus régulier dans votre entreprise ?

Je vous propose d'intervenir à temps partiel dans votre entreprise en tant que Directeur ou Responsable Administratif et Financier Externalisé. 

Ensemble, nous définissons vos besoins et nous déterminons le temps et la périodicité nécessaire. Nous pouvons, par exemple, intervenir une journée par semaine, ou deux jours par mois.

Organiser et structurer

  • Organiser le service comptable
  • Mettre en place les procédures de gestion
  • Implémenter les logiciels de gestion intégrés

Piloter

  • Budget annuel et suivi
  • Prévisionnel de trésorerie
  • Optimisation de la gestion