Gagner en sérénité ? Super.
Mais c'est pas en faisant du yoga que ça va remonter ma trésorerie !
Aujourd'hui a été une journée de plus à vous noyer dans vos chiffres. 🧮
La tension monte, et vous ne pouvez plus ignorer cette voix persistante dans votre tête qui vous dit que quelque chose ne tourne pas rond dans la gestion de l'entreprise.
🥱Vous êtes épuisés, tant physiquement que mentalement, à essayer de comprendre pourquoi les résultats ne sont pas à la hauteur de vos attentes.
📉Les journées s'enchaînent, vous travaillez sans relâche, et pourtant, le compte en banque de l'entreprise ne reflète pas vos efforts.
Les clients sont satisfaits, les retours sont positifs, mais vous ne pouvez plus ignorer l'évidence : Il y a quelque chose que vous ratez, quelque chose d'essentiel qui vous fait défaut. Et vous vous sentez seuls, dépassés par la complexité de la gestion.
Vous avez besoin de comprendre. Est-ce une question de tarification ? Devriez-vous revoir votre stratégie marketing ? Vos coûts sont-ils mal maîtrisés ?
Les questions fusent dans votre tête, mais les réponses ne suivent pas. Et vous ne savez pas par quoi commencer.
Après tout, ce n'est pas votre cœur de métier les chiffres? Vous, ce que vous aimez, c'est être avec vos clients et exercer vos talents.
des chefs d'entreprises déclarent que
la dimension financière
est le sujet qui les préoccupent le plus pour leur entreprise
Sondage Opinion Way/CCI - Septembre 2023
Si vous êtres chef d'entreprise de TPE/PME et que vous cherchez :
- à être plus serein dans votre gestion au quotidien
- à pouvoir analyser vos performances régulièrement
- à gagner en visibilité sur vos finances
- à gagner en rentabilité et en trésorerie
Alors vous savez déjà probablement que vous avez besoin d'un suivi de budget, d'un contrôle de gestion efficace et de tableaux de bord pour piloter vos marges et votre activité.
Mais ça, vous le savez.
Vous savez que pour que votre entreprise :
- devienne plus performante
- atteigne l'objectif de chiffre d'affaires dont vous rêvez
- soit à l'aise en trésorerie
Vous avez besoin de vous pencher régulièrement et sérieusement sur vos statistiques de gestion, l'analyse de vos ventes, de vos coûts, de vos paiements clients et fournisseurs, de vos stocks, de votre masse salariale...
Sans un accompagnement pour les aider à prendre du recul, beaucoup de chefs d'entreprise se retrouvent totalement submergés par :
et cela devient paralysant.
Qui suis-je ?
Je m'appelle Nicolas PLOYART, ancien banquier et ancien Directeur Administratif et Financier d'une entreprise de 7,5ME de CA, aujourd'hui Conseiller en Gestion d'entreprise.
Le goût d'aider les autres m'a poussé à créer mon entreprise de conseil pour mettre mes compétences au service d'entreprises qui en auraient besoin pour continuer à progresser tout en consacrant l'essentiel de leur temps à leur cœur de métier.
.J’accompagne les dirigeants de TPME/PME
qui se sentent seuls face à la
gestion de leur entreprise, en les aidant à prendre les bonnes décisions
et à améliorer la performance de leur entreprise grâce à des outils et
des méthodes de gestion efficaces et pensées sur-mesure.
Bref, j'aide les
entrepreneurs à retrouver de la visibilité et de la sérénité dans la
projection de leur business.
Ma grande passion c'est de chercher, tester, adapter, penser, créer des solutions pour résoudre les problématiques que rencontrent mes clients. Pour qu'ils puissent remettre leur business sur de bonnes bases et se sentir pleinement aux commandes de leur entreprise.
Il y a une croyance très répandue...
qui veut que quand on est un bon chef d'entreprise, on doit savoir tout faire.
On doit être un bon(ne) commercial(le), un bon manager, un bon technicien, un bon financier, un bon informaticien, un bon(ne) responsable de la maintenance, un bon celle-qui-à-réponse-à-tout, un bon père de famille, une bonne mère, un bon psy, un bon assistant(e) social(e), un bon confident...
Mais pour pouvoir faire tous cela, les plus grands leaders,
qu'ils soient chefs d'entreprises ou dirigeants politiques,
disposent tous d'un ingrédient clé...
L'ingrédient clé :
Des conseillers qui les accompagnent
de manière à donner le meilleur d'eux-même.
Ces individus brillants et talentueux sont entourés de conseillers stratégiques qui les aident à repousser leurs limites, à innover, et à transformer leurs visions en réalité.
Un accompagnement mensuel
d'une demi-journée pour gagner en sérénité et visibilité dans votre gestion.
Avec vous, chef d'entreprise,
Je mettrai en place les bons outils et les bonnes stratégies sur-mesure pour faire un point chaque mois sur les 5 thématiques suivantes :
Situation
Projection
Rentabilité
Trésorerie
Ressources
✅ Quelle est la situation actuelle de votre entreprise ?
✅ Allez-vous réaliser une bonne année ?
✅ Activité par activité, êtes-vous rentable ?
✅ Quelle est votre situation face aux impayés clients et fournisseurs ?
✅ Avez-vous les ressources nécessaires pour remplir vos objectifs ?
Nous ferons également, mois après mois,
un audit à 360° de tous les champs de la gestion de votre entreprise :
et nous pourrons mettre en place des solutions concrètes véritablement sur-mesure,
qui correspondent à vos besoins réels :
Proximité
Je serai présent une demi-journée par mois dans votre entreprise. Un temps dédié pour discuter, analyser, planifier et mettre en œuvre des solutions concrètes avec vos équipes.
Concret
Des réponses concrètes à vos questions et des outils pratiques à utiliser tous les jours.
Personnalisation
Pas de solutions génériques ou de recettes miracles mais des solutions totalement sur mesure.
Accompagnement hebdomadaire
€ 800.00 HT
/ mois- 4 x 1/2 journée de présence dans votre entreprise
- Suivi du budget et de la rentabilité
- Diagnostic continu
- Implémentation de solutions concrètes
Accompagnement bi-mensuel
€ 550.00 HT
/ mois- 2 x 1/2 journée de présence dans votre entreprise
- Suivi du budget et de la rentabilité
- Diagnostic continu
- Implémentation de solutions concrètes
Accompagnement mensuel
€ 350.00 HT
/ mois- 1/2 journée de présence dans votre entreprise
- Suivi du budget et de la rentabilité
- Diagnostic continu
- Implémentation de solutions concrètes